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紹興水處理公司召開“強基礎(chǔ)、促提升” 安全生產(chǎn)百日行動動員會

2024-05-06 09:13:05 盧奔

    為全面落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,鞏固提升安全生產(chǎn)隱患大排查大整治成果,推動公司高水平安全生產(chǎn)發(fā)展,為集團成立20周年營造良好安全環(huán)境。經(jīng)研究、決定在公司開展“強急促、促提升”安全生產(chǎn)百日行動。

    此次安全生產(chǎn)百日行動,堅持以習(xí)近平安全生產(chǎn)重要論述為指引,通過查短板、補漏洞、防風(fēng)險、建機制、夯基礎(chǔ),進一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅決遏制人身傷亡和較大社會影響的生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

    在工作舉措上,一是安全責(zé)任再壓實。堅持高位推進,完善制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全網(wǎng)格長管理制度,落實落細安全檢查、整改工作、強化安全考核力度。二是隱患排查再深入。摸清風(fēng)險底數(shù),啟動今年危險源風(fēng)險辨識工作,重點加強有限空間領(lǐng)域辨識,完善管控措施。三是安全素養(yǎng)再提升。開展“六項”安全活動,進一步提升公司員工的安全知識水平。

    工作步驟上,時間為即日起至710日,總體分三個階段有序推進:一是部署階段(即日起—410日)。公司結(jié)合實際,制定相應(yīng)行動方案,進一步明確目標(biāo),細化舉措,制定任務(wù)清單。二是集中攻堅階段(411-630日)。根據(jù)行動方案,扎實開展各項活動,做到四個“到位”,推動“強基礎(chǔ)、促提升”安全生產(chǎn)百日行動走深走實。三是鞏固提升階段(71-710日)對行動進行總結(jié)分析,查漏補缺、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)、持續(xù)鞏固深化專項行動成果。

    在工作要求上,公司各級干部職工要提高思想認識、壓實工作責(zé)任,加大宣傳力度;精心組織、多級聯(lián)動、抓實抓細、認真總結(jié)行動中的經(jīng)驗做法,形成長效管理機制,推動公司本質(zhì)安全水平進一步提升。


                                                                                         辦公室  胡云興