作為完善設(shè)備管理維修機(jī)制的又一舉措,水處理公司于近日建立運(yùn)行部門和設(shè)備部門定期懇談制。此舉可有效避免設(shè)備使用與設(shè)備維修“兩張皮”,對(duì)于進(jìn)一步提升設(shè)備維修管理水平將起到積極作用。
一直以來,水處理公司設(shè)備使用部門只負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行操作,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),根據(jù)程序向設(shè)備維修部門報(bào)修即可,對(duì)設(shè)備維修參與度不高。為扭轉(zhuǎn)這一局面,該公司以“懇談制”為平臺(tái),通過面對(duì)面的溝通,增進(jìn)運(yùn)行部門和設(shè)備部門的交互性,促進(jìn)設(shè)備維修管理水平的提高。其主要內(nèi)容是,每月定期召開懇談會(huì),對(duì)設(shè)備故障及維修情況進(jìn)行交流、溝通;對(duì)設(shè)備管理舉措和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析與討論;交流總結(jié)班組設(shè)備管理的做法和成效等。