污水窨井“井長(zhǎng)”上崗守護(hù)群眾“腳下安全”
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 周國(guó)棟
污水窨井“井長(zhǎng)”上崗為加強(qiáng)窨井設(shè)施安全管理，守護(hù)群眾“腳下安全”，柯橋排水公司給轄區(qū)內(nèi)21萬(wàn)余套窨井設(shè)施配備了“井長(zhǎng)”。清底數(shù) 建機(jī)制構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰的“井長(zhǎng)”體系通過(guò)全面排查梳理責(zé)任范圍內(nèi)所有窨井設(shè)施的底數(shù)和現(xiàn)狀，結(jié)合“一井一檔案，一井一編號(hào)”要求，完成轄區(qū)內(nèi)所有窨井設(shè)施建檔工作；成立窨井設(shè)施“井長(zhǎng)制”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將管轄內(nèi)窨井設(shè)施劃分8個(gè)區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊設(shè)立三級(jí)井長(zhǎng)；以多層級(jí)巡檢方式，按定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量的“五定”工作要求建立責(zé)任明確、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的窨井設(shè)施“井長(zhǎng)制”管理體系。促聯(lián)動(dòng) 抓落實(shí)打造處置高效的“井長(zhǎng)”模式推行“日常排查+及時(shí)整改+健全臺(tái)賬+動(dòng)態(tài)督查”的長(zhǎng)效管理模式，一級(jí)井長(zhǎng)抓面，對(duì)重大決策事項(xiàng)跟蹤督查、總體協(xié)調(diào)；二級(jí)井長(zhǎng)抓線，全面跟蹤落實(shí)問(wèn)題隱患整改；三級(jí)井長(zhǎng)抓點(diǎn)，做好所屬巡查路線的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并做好臺(tái)賬記錄。同步運(yùn)用智能井蓋等數(shù)智化巡查方式，將排查數(shù)據(jù)納入信息化系統(tǒng)管理，多管齊下推動(dòng)“井長(zhǎng)制”，實(shí)現(xiàn)對(duì)窨井的聯(lián)動(dòng)管理和高效處置。強(qiáng)合力 解難題推動(dòng)保障有力的“井長(zhǎng)”格局截至目前，柯橋區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（街）、21萬(wàn)余套窨井設(shè)施全面落實(shí)了井長(zhǎng)制。自井長(zhǎng)制實(shí)施以來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題窨井96個(gè)，按照“一井一策”要求制定整改方案，整改率100%，其中更換井圈、井蓋155套，安裝、更換防墜裝置25套，硬化基礎(chǔ)18處。下一步，柯橋排水公司將堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步發(fā)揮井長(zhǎng)的作用，牢固樹立“小井蓋、大民生”理念，使井長(zhǎng)成為構(gòu)建窨井治理新格局中的積極力量，切實(shí)為轄區(qū)內(nèi)的窨井安全保駕護(hù)航。